中小製造業向け現場改善応援エキスパート
良い流れづくりで商売繁盛に結びつける現場改善を推進
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みしま未来研究所内

中小製造業向けコラム

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商売繁盛に向けた「ものづくり改善」　（その４）付加価値生産性を高めるということ
2022年  8月22日　    
付加価値生産性について
製品当たり付加価値
日本のものづくりにチャンスがやって来る
製品当たりの付加価値を上げるのは誰の役割？
物的生産性向上で、付加価値を高めるためのヒント
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」　（その４）付加価値生産性を高めるということ
2022年  8月22日　    
付加価値生産性について
製品当たり付加価値
日本のものづくりにチャンスがやって来る
製品当たりの付加価値を上げるのは誰の役割？
物的生産性向上で、付加価値を高めるためのヒント
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その3）雇用の安定ということ
2022年  7月 3日　    
生産性向上して人員はどうする？
三方良し
「雇用の安定」ということ
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その3）雇用の安定ということ
2022年  7月 3日　    
生産性向上して人員はどうする？
三方良し
「雇用の安定」ということ
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その２）「製造ー営業　連携」
2022年 ５月23日　  
製造 VS 営業　　戦う相手か？？
企業としての対応
製造ー営業　連携
お互いを知ろう
ＩＴを利活用した連携
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その２）「製造ー営業　連携」
2022年 ５月23日　  
製造 VS 営業　　戦う相手か？？
企業としての対応
製造ー営業　連携
お互いを知ろう
ＩＴを利活用した連携
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その１）視座の高さを変えて「流れ」を見るということ
2022年 ５月13日　    
改善活動の成果指標
商売繁盛に結びつく活動になってますか？
部分最適になっていませんか？
視座の高さを変えて「流れ」を見るということ
商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その１）視座の高さを変えて「流れ」を見るということ
2022年 ５月13日　    
改善活動の成果指標
商売繁盛に結びつく活動になってますか？
部分最適になっていませんか？
視座の高さを変えて「流れ」を見るということ
中小製造業での現場カイゼン活動　ーその前にー（２）
2021年 ５月30日　  
現場リーダーがカイゼンの推進役
現場リーダーを活かすも活かさないも経営者次第
経営者／現場リーダー／外部指導者の連携
中小製造業での現場カイゼン活動　ーその前にー（２）
2021年 ５月30日　  
現場リーダーがカイゼンの推進役
現場リーダーを活かすも活かさないも経営者次第
経営者／現場リーダー／外部指導者の連携
中小製造業での現場カイゼン活動　ーその前にー（１）
2021年 ５月1日　
カイゼン活動のあっけない頓挫、挫折
多様化する働き手
カイゼン活動の前に
中小製造業での現場カイゼン活動　ーその前にー（１）
2021年 ５月1日　
カイゼン活動のあっけない頓挫、挫折
多様化する働き手
カイゼン活動の前に
地方の中小部品メーカーにとってコロナはチャンス？！（４）
2021年 4月 5日　   
デジタル時代の魅せるスキルと発信力
「プッシュ型」「プル型」営業スタイル
「プル型」営業における活動
ITリテラシーについて
コロナをチャンスと捉えよう
地方の中小部品メーカーにとってコロナはチャンス？！（３）
2021年 3月19日　   
目指せ全国展開
地方の中小部品メーカーにとってコロナはチャンス？！（２） 
2021年 3月12日　   
オンライン展示会・商談会の活用
ビジネスマッチングサイトの充実と活用について
地方の中小部品メーカーにとってコロナはチャンス？！（１）
2021年 2月23日　   
コロナ禍で起こったこと
デジタルが地方の部品メーカーを救う！！
先ずはオンライン面談から
地方の中小部品メーカーにとってコロナはチャンス？！（３）
2021年 3月19日　   
目指せ全国展開